Diego Cruz

El cambio climático: un reto y una oportunidad para la Humanidad

El cambio climático: un reto y una oportunidad para la Humanidad

 

En las últimas décadas, el cambio climático ha dejado de ser un concepto abstracto para convertirse en una realidad tangible que afecta a nuestras vidas. Desde olas de calor extremo hasta tormentas más intensas, el impacto del calentamiento global ya no es algo que ocurra en un futuro distante; lo vivimos ahora. Para los líderes empresariales y comunicadores, esta crisis plantea no solo desafíos, sino también una oportunidad de demostrar que el sector privado y la ciudadanía pueden ser catalizadores del cambio positivo.

La Magnitud del Desafío

El cambio climático amenaza la estabilidad de nuestras economías, la biodiversidad y la seguridad alimentaria. Según el IPCC, debemos limitar el calentamiento global a 1.5°C por encima de los niveles preindustriales para evitar consecuencias catastróficas. Pero, aunque las cifras puedan parecer abrumadoras, hay motivos para tener esperanza. La humanidad ha enfrentado crisis antes, y hemos demostrado que somos capaces de grandes cosas cuando trabajamos juntos.

Innovación y Colaboración: La Clave para la Solución

Para combatir el cambio climático, necesitamos una transición rápida hacia economías bajas en carbono. Este proceso requerirá innovación tecnológica, políticas públicas audaces y un compromiso real del sector privado. Sin embargo, las acciones individuales y comunitarias también son fundamentales, especialmente en regiones como América Latina.

  1. Energías renovables en la región: Países como Chile y Uruguay lideran en el uso de energías limpias, pero cada hogar puede ser parte del cambio. El uso de paneles solares en viviendas está creciendo, y programas de subsidios están ayudando a que más personas puedan acceder a esta tecnología.

  2. Innovación climática en México: Además de iniciativas empresariales, cada ciudadano puede contribuir al cambio. Por ejemplo, reducir el uso de plásticos de un solo uso, optar por transporte público o bicicleta y fomentar prácticas como el reciclaje. Estos pequeños cambios, multiplicados por millones de personas, tienen un impacto significativo.

  3. Reforestación y cuidado del agua: En comunidades rurales y urbanas de México, proyectos como “Adopta un Árbol” y el cuidado de cuerpos de agua reflejan cómo la ciudadanía organizada puede proteger el medio ambiente y combatir los efectos del cambio climático.

La Esperanza como Motor de Cambio

Más allá de las políticas y estrategias corporativas, el cambio climático nos ofrece una oportunidad única: redefinir nuestra relación con el planeta. Cada acción cuenta. Optar por consumir de manera responsable, elegir empresas comprometidas con la sostenibilidad y participar en iniciativas comunitarias son formas en las que todos podemos marcar una diferencia.

Como ciudadanos, también tenemos una voz poderosa. Exigir a los líderes políticos y empresariales que actúen con responsabilidad frente a esta crisis es esencial. La democracia y la participación ciudadana son herramientas clave para acelerar los cambios necesarios.

¿Qué Nos Espera?

Si hacemos lo necesario, el futuro puede ser brillante. Imaginen un México donde nuestras ciudades estén cubiertas de techos verdes, donde la energía que consumimos provenga del sol y el viento, y donde cada comunidad se organice para proteger sus recursos naturales. Ese futuro no solo es posible; está a nuestro alcance.

El cambio climático es uno de los mayores retos de nuestra era, pero también puede ser nuestra mayor oportunidad. Depende de nosotros decidir si queremos ser espectadores de una crisis o arquitectos de un futuro más justo, sostenible y próspero.

La lucha contra el cambio climático no es solo responsabilidad de gobiernos y empresas. Todos tenemos un papel. Como ciudadanos, somos el corazón de esta transformación. Actuar ahora no solo es una opción; es una necesidad. El momento es hoy, y juntos podemos ser parte de la solución.




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Comunicación Corporativa basada en valores.

Comunicación Corporativa basada en valores.

En un entorno empresarial altamente competitivo, la comunicación corporativa basada en valores ha emergido como un pilar fundamental para las empresas que desean no solo destacar, sino también construir una marca sostenible y confiable. La alineación entre los valores corporativos y la comunicación impacta positivamente en todos los niveles de la empresa. Esta estrategia va mucho más allá de los simples mensajes; es una cuestión de coherencia, integridad y propósito.

¿Qué es la Comunicación Basada en Valores?

La comunicación corporativa basada en valores es el proceso mediante el cual una empresa transmite sus principios fundamentales—como la honestidad, la innovación, el respeto y la responsabilidad—de manera clara y coherente a todas sus audiencias, tanto internas como externas. No se trata solo de lo que decimos, sino de cómo lo vivimos. Cada acción, mensaje y decisión debe reflejar estos valores, desde la forma en que tratamos a nuestros empleados hasta cómo nos relacionamos con nuestros clientes y socios.

La Importancia para el CEO

Para un CEO, la comunicación basada en valores es una herramienta de liderazgo esencial. En un entorno donde la transparencia es más demandada que nunca, nuestros stakeholders, incluidos empleados, inversores y clientes, buscan algo más que resultados financieros. Quieren ver empresas guiadas por principios éticos sólidos.

Como líderes, debemos ser los primeros en encarnar los valores de nuestra organización. Esto no significa solo hablar de ellos en conferencias o comunicados, sino demostrarlo en nuestras acciones diarias. Cuando un CEO actúa de acuerdo con los valores de la empresa, establece un estándar de conducta que permea toda la organización.

Los Beneficios Tangibles

1. Cultura Organizacional Fuerte: Una comunicación clara y coherente basada en valores ayuda a construir una cultura empresarial sólida. Los empleados se sienten más conectados con la misión y visión de la empresa, lo que resulta en mayor compromiso y retención de talento.

2. Confianza y Lealtad: Los clientes, más que nunca, quieren saber que están trabajando con empresas en las que pueden confiar. Cuando una compañía comunica y vive sus valores de manera auténtica, gana la lealtad de los consumidores, que valoran la integridad y el propósito.

3. Resiliencia en Tiempos de Crisis: En momentos difíciles, las empresas que han construido una base sólida de confianza a través de la comunicación basada en valores son más resistentes. Los stakeholders entienden que las decisiones difíciles se toman con integridad y alineadas con los principios de la organización.

Implementando una Estrategia de Comunicación Basada en Valores

1. Definir los Valores Claramente: El primer paso es asegurar que los valores estén claramente definidos y comprendidos por todos los niveles de la organización. Estos deben ser concisos, accionables y relevantes para la realidad de la empresa.

2. Integrar Valores en Cada Mensaje: Ya sea en una reunión interna, un informe público o un lanzamiento de producto, los valores deben ser un componente esencial del mensaje. No es suficiente mencionarlos ocasionalmente; deben ser parte de la narrativa central de la empresa.

3. Capacitación Continua: Es importante educar y capacitar constantemente a los empleados en torno a la comunicación basada en valores. Esto incluye no solo formaciones formales, sino también ejemplos diarios y reconocimientos a quienes los practican.

4. Medición y Retroalimentación: Evaluar el impacto de la comunicación basada en valores es crucial. Encuestas internas, feedback de clientes y análisis de reputación pública pueden proporcionar información clave para ajustar y mejorar la estrategia.

La comunicación corporativa basada en valores no es una moda pasajera, sino una necesidad en el entorno empresarial actual. Como CEO, la responsabilidad es asegurar que los valores de nuestra empresa no solo se comuniquen, sino que se vivan en cada acción. La coherencia entre nuestras palabras y nuestras acciones es lo que construye una marca sólida, una cultura comprometida y una reputación de la que podamos estar orgullosos.

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Implementar el Metaverso

Implementar el Metaverso

Implementar el metaverso en el futuro requiere inmediata una estrategia integral que combine avances tecnológicos, infraestructuras de soporte, aplicaciones de usuario y ecosistemas regulados. A continuación, presentamos un enfoque detallado, como un verdadero especialista, sobre cómo llevar a cabo.

1. Infraestructura Tecnológica y Escalabilidad

  • Redes 5G y 6G : La conectividad ultrarrápida es esencial para garantizar una experiencia fluida en tiempo real, reduciendo la latencia y permitiendo que grandes volúmenes de datos se transfieran sin interrupciones. La adopción de 5G y, en el futuro, 6G, será la base que sostendrá el tráfico masivo de usuarios simultáneos dentro del metaverso.
  • Computación Edge y Cloud : Para mejorar la eficiencia en la entrega de contenidos interactivos y personalizables, es clave implementar arquitecturas de computación en la nube junto con nodos de computación en el borde (Edge Computing), que procesan datos cerca de los usuarios finales, optimizando el rendimiento y reduciendo la latencia.
  • Realidad Virtual (VR) y Realidad Aumentada (AR) : Los dispositivos como gafas de realidad aumentada y cascos de VR, junto con interfaces hápticas, permitirán a los usuarios sumergirse completamente en el entorno del metaverso. Los desarrollos en tecnología de pantallas, sensores y dispositivos ergonómicos impulsarán esta adopción.

2. Interoperabilidad y Estándares Abiertos

  • Para evitar que el metaverso se fragmente en múltiples plataformas incompatibles, se deben establecer estándares de interoperabilidad. Esto permitirá a los usuarios trasladar activos digitales (como avatares, bienes virtuales o criptomonedas) entre diferentes mundos virtuales. El uso de protocolos descentralizados como blockchain para gestionar identidades y transacciones será clave en este sentido.
  • Organizaciones como la IEEE y W3C podrían desarrollar estándares globales para los protocolos del metaverso, desde la definición de avatares hasta la propiedad de bienes digitales y la gobernanza de los espacios virtuales.

3. Ecosistema Financiero y Economía Virtual

  • El metaverso tendrá un ecosistema financiero basado en blockchain , utilizando criptomonedas y tokens no fungibles (NFT) como pilares de la propiedad y la economía. Esto permitirá a los usuarios comprar, vender y transferir activos virtuales con plena seguridad y transparencia.
  • Modelos económicos como play-to-earn (jugar para ganar), basados ​​en plataformas de videojuegos, ya han mostrado cómo los usuarios pueden generar ingresos en el metaverso. Este enfoque puede ampliarse a una economía de creación de contenido, donde los individuos diseñan y venden experiencias, objetos y propiedades virtuales.

4. Casos de uso inmediato

  • Educación y Formación : Universidades y empresas ya pueden aprovechar el metaverso para realizar clases y entrenamientos inmersivos. Un aula de clase o un entorno de simulación virtual permitirá experiencias interactivas sin precedentes, como disecciones virtuales, recorridos históricos o simulaciones industriales.
  • Trabajo Remoto y Colaboración : Las oficinas virtuales en el metaverso, como las desarrolladas por empresas como Meta (Horizon Workrooms) o Microsoft (Mesh), ofrecen una alternativa más interactiva al trabajo remoto tradicional. En estos espacios, los equipos podrán colaborar, reunirse y diseñar en tiempo real, pero dentro de un entorno 3D envolvente.
  • Retail y Comercio: Las marcas de lujo y las empresas de bienes de consumo pueden desarrollar tiendas virtuales inmersivas, donde los usuarios puedan “probar” productos a través de sus avatares o disfrutar de experiencias de compra altamente personalizadas. Este enfoque puede mejorar la relación entre cliente y marca, generando fidelización a través de experiencias innovadoras.

5. Regulación y seguridad

  • La implementación masiva del metaverso debe contar con marcos regulatorios claros. Es fundamental establecer leyes relacionadas con la privacidad de los datos, la ciberseguridad y la propiedad digital para garantizar que los usuarios puedan operar en el metaverso de manera segura. Las autoridades reguladoras, como la Unión Europea y su enfoque en la protección de datos, servirán como ejemplo para la creación de normativas en este ámbito.
  • Se necesitarán sistemas avanzados de ciberseguridad para proteger las identidades digitales y los bienes de los usuarios, junto con mecanismos de resolución de disputas en las transacciones virtuales.

6. Sostenibilidad y Ética

  • Impacto energético : El metaverso requerirá una infraestructura de computación significativa, por lo que su desarrollo debe alinearse con prácticas de sostenibilidad . El uso de centros de datos ecológicos y energía renovable será crítico para mitigar el impacto ambiental.
  • Inclusión y equidad digital : Asegurar que la implementación del metaverso no exacerbe la brecha digital es crucial. Los desarrolladores deben crear tecnologías accesibles para todos, independientemente de su nivel económico o ubicación geográfica.

7. Gobernanza descentralizada

  • El metaverso, debido a su naturaleza expansiva y global, puede beneficiarse de modelos de gobernanza descentralizada, como las Organizaciones Autónomas Descentralizadas (DAO) . Estas estructuras pueden permitir a las comunidades de usuarios tomar decisiones colectivas sobre la evolución y las normas de sus espacios virtuales.

Conclusión

La implementación del metaverso en el futuro inmediato es una tarea ambiciosa que depende de la convergencia de tecnologías emergentes, modelos económicos y marcos regulatorios. Al sentar las bases con una infraestructura tecnológica avanzada, promover la interoperabilidad y construir una economía robusta y segura, el metaverso puede convertirse en un entorno digital transformador, con aplicaciones que van desde el trabajo y la educación hasta el entretenimiento y el comercio. Las empresas y gobiernos deben colaborar para crear un ecosistema inclusivo, sostenible y ético que aproveche el potencial del metaverso para el beneficio global.

 

 

 
 

 

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La costosa factura de la crispación y polarización en la política: por qué debemos buscar el diálogo.

La costosa factura de la crispación y polarización en la política: por qué debemos buscar el diálogo.

En la arena política contemporánea, la crispación y polarización se han convertido en fuerzas omnipresentes, fragmentando sociedades y obstaculizando el progreso. Lo que una vez fue un foro para el debate racional y la colaboración ha sido invadido por la retórica incendiaria y la división partidista. Sin embargo, este clima de hostilidad no solo socava la integridad de nuestras instituciones democráticas, sino que también impide la resolución efectiva de los desafíos que enfrentamos como sociedad. En este artículo, exploraremos por qué la crispación y polarización son perjudiciales para la política y cómo podemos trabajar hacia un enfoque más constructivo basado en el diálogo y la cooperación.

División en lugar de Diálogo

La crispación y polarización política desalientan el diálogo genuino y la búsqueda de soluciones basadas en el consenso. En lugar de debatir ideas y comprometerse en un intercambio constructivo, los políticos y los ciudadanos se encierran en sus propias burbujas ideológicas, alimentando la desconfianza y el resentimiento hacia aquellos que no comparten sus puntos de vista. Esta dinámica crea una atmósfera tóxica en la que se desprecia al adversario político en lugar de entender sus preocupaciones y trabajar juntos hacia un bien común.

Parálisis Gubernamental

La polarización extrema a menudo conduce a una parálisis gubernamental, donde el estancamiento reemplaza a la acción y las soluciones a los problemas urgentes quedan en el limbo. Cuando los políticos están más interesados en derrotar al otro lado que en gobernar eficazmente, los ciudadanos son los que sufren las consecuencias. Los desafíos apremiantes, como el cambio climático, la desigualdad económica y la atención médica, requieren respuestas políticas audaces y colaborativas. Sin embargo, la polarización obstaculiza la capacidad del gobierno para abordar estos problemas de manera efectiva, perpetuando así el sufrimiento y la injusticia.

Sociedades Fracturadas

La crispación y polarización no solo tienen un impacto en la esfera política, sino que también fracturan la cohesión social y erosionan el tejido mismo de nuestras comunidades. Cuando la política se convierte en un campo de batalla tribal, se profundizan las divisiones entre grupos étnicos, religiosos, económicos y sociales. Esto alimenta el resentimiento y la desconfianza entre ciudadanos, dificultando la capacidad de la sociedad para encontrar puntos en común y avanzar hacia un futuro compartido.

Una Llamada al Diálogo y la Compromiso

Para superar los desafíos planteados por la crispación y polarización política, es fundamental adoptar un enfoque más colaborativo y orientado al diálogo. Esto requiere que los líderes políticos y los ciudadanos abandonen la retórica incendiaria y busquen puntos de conexión con aquellos que pueden tener opiniones diferentes. En lugar de demonizar al otro lado, debemos esforzarnos por entender sus perspectivas y encontrar áreas de acuerdo en las que podamos construir soluciones juntos.

Conclusión

En última instancia, la crispación y polarización política son fuerzas corrosivas que amenazan con socavar los fundamentos mismos de nuestra democracia y sociedad. Solo a través del diálogo genuino, el compromiso y la empatía podemos superar estas divisiones y trabajar hacia un futuro más inclusivo y próspero para todos. Es hora de dejar de lado nuestras diferencias partidistas y unirnos en la búsqueda de un bien común compartido. En la política, como en la vida, la verdadera grandeza se encuentra en nuestra capacidad para superar nuestras diferencias y trabajar juntos hacia un futuro mejor.

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La Importancia de la Política Europea: Unión para el Bienestar Común

La Importancia de la Política Europea: Unión para el Bienestar Común

Europa, un continente de vasta historia y diversidad cultural, es un crisol de naciones que han encontrado en la unión política un camino hacia un futuro compartido. La política europea, con sus complejidades y desafíos, desempeña un papel fundamental en la vida de millones de personas en toda la región. En este artículo, exploraremos la importancia de la política europea y cómo la unión política entre sus países contribuye al bienestar común.

1. Promoción de la Paz y Estabilidad

Desde su fundación, uno de los principales objetivos de la Unión Europea (UE) ha sido promover la paz y la estabilidad en la región. Después de siglos de conflictos devastadores, la integración política ha sentado las bases para una cooperación pacífica entre naciones que alguna vez fueron enemigas. La política europea, a través de tratados y acuerdos, ha facilitado el diálogo y la resolución pacífica de disputas, construyendo un continente más seguro y estable para todos sus habitantes.

2. Fortalecimiento de la Economía

La política económica europea ha jugado un papel crucial en el desarrollo y la prosperidad de la región. La creación de un mercado único y la adopción del euro como moneda común han facilitado el comercio y la inversión entre países miembros, impulsando el crecimiento económico y la creación de empleo. Además, la coordinación de políticas fiscales y monetarias ha permitido enfrentar crisis financieras con mayor eficacia, protegiendo así el bienestar económico de los ciudadanos europeos.

3. Protección de los Derechos Humanos y la Democracia

La política europea también se centra en la promoción y protección de los derechos humanos y los valores democráticos. La UE ha establecido normas y estándares comunes en áreas como la justicia, la igualdad de género, la protección del medio ambiente y la lucha contra la discriminación, garantizando un alto nivel de protección para todos los ciudadanos europeos. Además, la membresía en la UE implica el compromiso con principios democráticos y el Estado de derecho, lo que contribuye a fortalecer las instituciones democráticas en toda la región.

4. Respuesta a Desafíos Globales

La política europea también desempeña un papel importante en la respuesta a desafíos globales como el cambio climático, la migración, el terrorismo y la pandemia de COVID-19. A través de la cooperación internacional y el multilateralismo, los países europeos trabajan juntos para abordar estos problemas de manera efectiva, reconociendo que muchos de ellos trascienden las fronteras nacionales y requieren soluciones concertadas a nivel regional y mundial.

5. Fomento de la Identidad Europea

Finalmente, la política europea contribuye al fomento de una identidad europea compartida, que va más allá de las diferencias nacionales y culturales. La celebración de la diversidad y el respeto a las distintas tradiciones y lenguas dentro de la UE fortalece el sentido de pertenencia a una comunidad más amplia. Esta identidad europea se refleja en instituciones como el Parlamento Europeo y el Tribunal de Justicia de la Unión Europea, que representan los intereses comunes de todos los ciudadanos europeos.

En conclusión, la política europea es fundamental para el bienestar y la prosperidad de las personas en toda la región. La unión política entre los países europeos no solo promueve la paz y la estabilidad, sino que también fortalece la economía, protege los derechos humanos y democráticos, aborda desafíos globales y fomenta una identidad europea compartida. En un mundo cada vez más interconectado, la cooperación y la solidaridad entre naciones son más importantes que nunca, y la política europea demuestra el poder de trabajar juntos hacia un futuro mejor para todos.

 
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Una apuesta digital

Una apuesta digital

Lo primero que llama la atención del excelente libro : “Europa frente a EE.UU. y China. Prevenir el declive en la era de la inteligencia artificial” es que lanza un mensaje de clara posibilidad de trabajo intergeneracional. Sus autores: Andrés Pedreño y Luis Moreno -de muy distinta edad-, por tanto, nos enseñan que la colaboración entre: veteranos, Baby Boomers, Generación X, Generación Y (más conocidos como Millennials) y Generación Z es posible, con todo lo que ello supone de imprescindible valor añadido en cualquier equipo o empresa.

Su trabajo es un alegato y una llamada de atención para que Europa salga de la brecha tecnológica en la que está inmersa desde hace décadas, motivado por políticas económicas nefastas y una sobrerregulación digital que relentiza los avances que serían necesarios. Y lo hacen, aportando pedagógicas soluciones, con el fin de “prevenir el declive”, como bien reza el título del propio libro, para no abocar a emprendedores a un desempleo juvenil que paralice la ilusión que todo futuro merece.

En sus páginas ya nos advierten del nuevo equilibrio geopolítico en el que la Unión Europea, si persiste en su retraso tecnológico, será la gran perjudicada en el tablero. Y un aviso para navegantes: incentivar el aprendizaje a lo largo de la vida para que el envejecimiento al que está abocada la ciudadanía de la propia UE, no se torne en crónico y grave problema de competitividad.

Abogan los autores por una mayor colaboración público-privada en beneficio de la eficiencia, que será un aspecto fundamental para lidiar con la disrupción en la que estamos inmersos, donde los cambios son constantes, de mucha entidad y se producen a muchísima velocidad. Disrupción que será la propagadora de inusuales saltos económicos que, ni los indicadores tradicionales, están sabiendo captar.

Y un último apunte que nos narran los autores: “si realmente nos preocupa el desempleo juvenil, deberíamos estimular las habilidades que serán claves en los sectores del futuro, y por supuesto acompañarlas de medidas para prevenir la fuga de talento a terceros paises”. Una invitación, como otras tantas entre sus páginas, para abordar el futuro con esfuerzo y determinación. Ser un país gacela.

Si desean asistir a uno de los debates que el libro del que les hablo, está propiciando, lo pueden hacer el próximo 14 de diciembre, a las 19:00 horas.
Una mesa moderada por Jordi Sevilla con:
Miguel Álava (director Amazon Web Services Iberia),
Iñaki Berenguer (cofundador y CEO de Cover Wallet),
Alicia García-Herrero (economista jefe de Asia-Pacífico de Natixis)
Andrés Pedreño (coautor del libro)

Pueden inscribirse aquí.
Para más información.

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Nuestro lado más humano

Nuestro lado más humano

Hace unos días, desde la web de LLYC, junto con DDB y Picnic, anunciaban la excelente iniciativa de #stayhuman que, a mi modesto parecer, es un acertado propósito colaborativo con una llamada de atención al lado más humano de los futuros liderazgos. Un gesto esencial del que, de una manera reflexiva, se pueden extraer muchas enseñanzas.

La iniciativa en sí merece unos momentos sustanciales de atención, a pesar de la ingente cantidad de información que a todos nos rodea, porque pone de manifiesto un necesario esencialismo que, a la vez que nos vamos incorporando a la llamada nueva normalidad, será un punto de inflexión para construir un nuevo futuro más humano y creativo.

Venimos de un confinamiento duro y doloroso, donde por suerte también hemos visto; por parte de empresas y ciudadanía, gestos y actitudes que han puesto de manifiesto una solidaridad y humanismo que no veíamos en nuestra rutina diaria o, si se producía, tampoco estábamos en condiciones de prestarle la atención debida, por culpa de la aceleración diaria que a todos y todas nos embarga.

Pero motivado por ese obligado alto en el camino, donde nos hemos topado con el miedo y la certeza de la fragilidad del ser humano; con las lágrimas y la desesperación ante lo desconocido; con la pena honda de ir dejando en el camino a familiares y amigos, sin la oportunidad de despedirse y despedirlos; motivado por ello, como digo, nos surge la oportunidad de aplicar otras maneras de comportamiento en el devenir más inmediato.

Que a partir de ahora nos sepamos forjar en una existencia más nutritiva de colaboración; que con lo aprendido durante este confinamiento duro y responsable, sigamos apelando al lado más humano del que hemos podido servirnos para salvarnos y salvar la circunstancia; que todo el acontecer oscuro que hemos atravesado, nos sepa dejar una enseñanza más profunda de cómo construir un bien común del que todos y todas podamos beneficiarnos. Un ser conscientes de que las personas, con su individualidad enriquecedora e irrepetible, son lo primero.

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La nueva normalidad

La nueva normalidad

La nueva normalidad se abre paso después de que una pandemia mundial, con sus estragos y miles de fallecidos, haya puesto ante nosotros nuevos retos en los que saber manejar distintas oportunidades. Tenemos la creativa responsabilidad de afrontar el futuro de la manera más positiva posible, a la vez que iniciar el camino de esperanza para las generaciones venideras.

A nadie se le escapa que la era post #Covid19 es todavía una crisis que no ha concluido pero que, una vez superado el duelo que tanto dolor nos ha dejado a su paso, lo que nos toca es abrazar la nueva normalidad #EmbraceTheNewNormal y, siendo conscientes que nos vamos a encontrar con un escenario completamente nuevo; cómo nuevas serán también sus reglas, será preciso aprender a movernos en él lo más pronto posible #TurningPoint .

Debemos de ser conscientes de que, hasta en las peores crisis, siempre surgen oportunidades. Y ello, por tanto, nos debe servir de acicate para ponernos en marcha con la mejor de las voluntades, contraponiendo el ánimo al miedo, porque la adaptación a las circunstancias ha siedo siempre la tónica general por la que tenemos la aportunidad de salvarlas y salvarnos.

Partiendo de la misión, visión y valores de cada marca y organización, la maquinaria como respuesta a los distintos acontecimientos, se ha de volver mucho más flexible y constante. Y en esta nueva normalidad a la que ya nos asomamos, con esa resiliencia que mide nuestra capacidad de recuperación, también debemos centrarnos en la antifragilidad, o capacidad de salir beneficiados de la crisis que, no sin esfuerzo, estamos obligados a dejar atrás.

Por eso me gustaría llamar la atención sobre la reputada consultoría LLYC, cuyo bagaje de creatividad y anticipación es de sobra conocido, lo cual no me impide la práctica de la sincera admiración por su trabajo, fruto de un equipo de excelencia, cuyo fundador: José Antonio Llorente, ha sabido transmitir como propuesta de valor hasta la fecha.

LLYC ofrece un nuevo espacio de antifragilidad cómo mejora. Se abre constantemente a las opiniones de sus empleados y a propuestas externas; se expone a su clientela y abre sus puertas; invita a la retroalimentación fluida para seguir mejorando; trabaja constantemente en la preparación de nuevos desafíos que nos pueda traer este entorno cambiante y volátil que ha venido para quedarse.

Les invito a visitar su creativo espacio. En el encontrarán la ayuda de profesionales para la aceptación y superación de crisis; la capacidad de ser resilientes para poder reaccionar de manera positiva a situaciones complicadas donde no se debe caer en bloqueos y parálisis; la visión holística en un mundo globalizado, donde prima un amplio campo de visión, siempre preparado para futuros cambios y transformaciones; la capacidad de adaptación, de innovación, de versatilidad. Y, sobre todo, la capacidad de comunicación 360 con empleados, clientes, proveedores, partners… Tienen claro que los nuevos tiempos no son individualistas, sino de co-creación y colaboración.

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Te queremos

Te queremos

A Irene, porque la vida son los gestos…

Te queremos es un plural que abriga, dos palabras que al unísono envían un himno sutil de cariño, una pincelada de ternura; un ápice de humanismo entre tanta cruda realidad y desconcierto. Las recibo a través de un DM en twitter; que acaso es una especie de reservado entre el baile incesante de conversaciones por dicha red social. Y me quedo acurrucado a ellas, cual niño grande amarrado a su infancia, porque tienen un valor incalculable, malecón donde asirse hasta que pasen las aguas turbulentas.

No cabe duda de que nos ha tocado vivir momentos inesperados, muy complicados en muchos aspectos, pero también un acicate para construir con ellos un futuro de esperanza donde los objetivos sean algo más comunes y los retos menos improvisados y más eficientes. Vamos a necesitar de un reajuste de nuestras miras y valores; una reflexión profunda de por qué o cómo hemos llegado a donde estamos, teniendo claro que, una vez tengamos las respuestas, ya se estarán formulando nuevas preguntas. Nos tocará anticiparnos constantemente a lo venidero, ayudándonos con liderazgos ejemplares que nos inviten a recorrer juntos el camino.

Es un tiempo duro donde algunos de nuestros familiares se han quedado en el camino, varados en una distancia rotunda y abismal que el destino les ha puesto de por medio. Momentos difíciles donde la presencia de la enfermedad lo acapara todo: tu atención, tu continua preocupación, la enorme tarea de saber gestionar muy bien el ánimo. Tiempos de calles vacías y silencio no deseado que puebla las ciudades; de distancias inusuales por donde no pueden hacerse efectivos los abrazos; de besos a la espera, mientras las miradas o las palalabras procuran ese salvavidas de acercamiento.

Pero también es un tiempo de esperanza; de saber estrechar lazos comunes para salir a flote. Una oportunidad para paladear los instantes de un tiempo irrepetible, calibrar en buena medida el índice sagrado de los valores intangibles, valorar todo cuanto nos rodea. Ser, en definitiva, mucho más que estar; porque si en verdad somos, estaremos mucho mejor. Y ser en modo radical; con hondura de significado, con afianzamiento de esas raíces minerales que pueden construir unas sociedades más constructivas y decentes.

Agradezco pues esa magia del “te queremos”, porque también es un síntoma de apreciada empatía. Pese a todo, te pones en el lugar del otro, te haces cargo de su particular circunstancia, le prestas tu sincero ánimo para que enseguida se reponga y camine junto a tí. Son palabras sencillas que curan, se acurrucan en tu pequeño regazo, vienen desnudas de costumbres sociales y protocolo. Son al desnudo, con su hondura de siglos, transmitiendo su más pleno sentido. Gracias por tanto.

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Comusicación

Comusicación

Los que, desde la infancia, padecemos una timidez crónica que nos hace estar volcados hacia dentro, con cierto pánico escénico y no sin cierto temor al exterior que acontece; por sentirnos algo más vulnerables, sin embargo reconocemos una envidia sana hacia las personas que saben desenvolverse como pez en el agua, socialmente, imbuidos de esa personalidad protocolaria que propaga la atención exacta ante cualquier momento solicitado y decisivo.

Traigo esta breve reflexión a colación de las líneas que escribo, porque me pasó al conocer por primera vez a Adolfo Corujo: Socio y Chief Strategy and Innovation Officer de la firma Llorente&Cuenca -LLYC-. Tuve la sensación de estar ante un verdadero crack de la comunicación que, con un lenguaje no verbal desenfadado y certero, se movía con una maestría inusitada por cualquier escenario o atril que le pusieran delante. Observándole detenidamente, veía a un relator de historias a las que él, con ímpetu y profesionalidad, les añadía ese salpimentado de pasión para hacer con su transmisión de pedagogía, un material mucho más cercano y digerible.

Y luego, volviéndome a sorprender muy gratamente, he tenido la oportunidad de asistir a una de las primeras presentaciones en Madrid de su libro: “Comusicación. Lecciones de comunicación de dieciocho genios de la música donde una nueva faceta del multifacético Adolfo Corujo; en este caso la de escritor, se me mostraba con enorme sorpresa por cada una de sus páginas.

Sin temor a equivocarme, una vez releído el libro que Adolfo ha tenido a bien en escribir, creo que estamos ante un verdadero manual de comunicación que puede servir de gran ayuda a profesionales y empresas de cualquier sector, en un mundo hiperconectado, con entornos VUCA, donde se busca afanosamente un relato vital que, preñado de propia personalidad, sea capaz de ofrecer una reputación de confianza a los distintos actores intervinientes.

Nada más abrir el libro; en el prólogo escrito por José Antonio Llorente – Socio Fundador y Presidente de Llorente&Cuenca- y otro maestro exquisito de la comunicación, ya nos anuncia el apasionante recorrido que nos deparará la lectura de sus páginas. Dice José Antonio: “Quizá no hayamos dado todavía con ese nuevo relato digital, hipertransparente e ilimitado pero, mientras esperamos una nueva manera de interpretar y de contar las cosas, el ejemplo de los clásicos sigue siendo radicalmente actual, quizá más necesario que nunca. Esa es otra gran lección que le debemos al presente libro”.

Adolfo Corujo, partiendo del trabajo y anécdotas de grandes mitos de la música cómo Bob Marley, Bruce Springsteen, João Gilberto, Sam Phillips; entre otros, nos va mostrando la posibilidad de hilvanar sus vivencias a verdaderas lecciones de comunicación; de ahí la mágica simbiosis que, desde el título: Comusicación, el autor consigue esa asociación íntima para deleite y disfrute del lector.

Estamos ante un libro, manual, construido para subrayados múltiples e interminables relecturas. Nos sirve para remarcar frases importantes que, a lo largo de sus páginas, se enmarcan como verdaderos aforismos para retener de continuo en la mente de cualquier lector interesado por tanta pedagogía constructiva. El libro nos lleva de la mano, despacio, humildemente, y su narración, impulsada por la pasión de la que le dota el autor, nos va entrelazando mundos y anécdotas para hacer de la comunicación un mundo mucho más profesional en el que, los propios arpegios musicales con los que los dotemos, se conviertan en humano itinerario para las personas.

Dice el propio autor: “Este libro puede ayudarte a entender cómo puedes sacarle más partido a la comunicación y contribuir en la modificación de determinados clichés que ya no son útiles”. Invita a desaprender, para aprender de nuevo, lo cual es dotar de una actividad apasionante a la propia filosofía del conocimiento. Nos muestra el para qué, como él bien dice, de tal forma que las conversaciones que entablemos se nos conviertan en material y herramientas más productivas.

Nos vuelve a atrapar a lo largo del texto; a incidir en la mezcla importante que puede haber entre música y comunicación; o viceversa. Nos enseña el camino sinuoso por donde poder trazar un ejercicio de persuasión con el ejercicio responsable de la escucha activa, los contenidos de calidad y las relaciones personales. Estamos ante una obra; un trabajo de autor, que demanda nuevos enfoques para nuevas realidades, a la vez que también llama la atención sobre valores intangibles cómo las conversaciones humanas; más hondas y fructíferas que, germinadas en el terreno de la confianza mutua, puedan ofrecernos un marco de acción mucho más duradero y beneficioso.

Adolfo Corujo se involucra completamente a lo largo de las páginas de su libro: Comusicación. Dota su trabajo de una pasión que abraza el interés del lector. Lo atrapa; le va guiando por sus líneas pedagógicas para enseñarle con esmero; sin petulancia y ego pasado de vueltas. Repasa los puntos importantes que hay que tener en cuenta; los vuelve a resumir un poco más adelante; te nutre también con obras de otros autores para su consulta, aparte de donarte su espléndida lista musical en Spotify, la cual está configurada para disfrute de los sentidos.

Incide mucho en la relevancia del propósito; del para qué en cualquier proyecto de comunicación profesional y responsable. En la cercanía y la consistencia de dicho propósito; su coherencia como fundamental guía; el mapa transparente donde se dibujará la esencia personal del que lo lleve a cabo. Y alerta, dibujando un importante aviso para navegantes: “Si nuestra actividad no persigue cuestionar lo establecido para mejorar lo que nos rodea, no somos agentes del cambio”.

El autor nos invita a una profesionalidad más creativa, ejerciendo la tarea de desaprender y volver a aprender, mientras cuestionamos los caminos trillados para anticiparse y recorrer otros mucho menos transitados. Eleva la propia tarea de la comunicación, a arte con esmero; a progreso reputado; a esencia misma del que, o la que lo está llevando a cabo. Y el texto vuelve a aparecer cómo un trabajo limpio, esforzado, para beneficio y aprendizaje de empresas y ejecutivos.

Adolfo Corujo, entre otras muchas cosas, también habla en su libro del legado. Y te propone construirlo más pronto que tarde, hilvanando en él la trascendencia de los mejores momentos, los cuales están llamados a construir una nueva historia. He aquí sus consejos: “Si sabes lo que quieres dejar cuando tu gestión termine, escríbelo y que te ayuden a convertirlo en una historia (no en un grupo de mensajes). Deja para el recuerdo cada hito, cada paso, cada momento que simbolice esa gestión. Visualiza mentalmente las piezas finales que servirán de fotografía del legado. Involucra a todos los que consideres que representan cada parte de la historia. Hazlo en vida, contrata a los mejores, coproduce el contenido, asume tu protagonismo, disfruta del momento, escoge el desafío. Difúndelo”.

En cualquier caso, me quedo con uno de sus más humanos consejos: “Las personas son ‘el rey’, el contenido es una excusa”. De ahí que les invite a disfrutar del contenido de sus páginas; de la profesionalidad y el conocimiento que difunde; del legado personal que nos va donando y transmitiendo. Lo expresa perfectamente en la frase final de su libro: “Aquí tenéis un amigo”.

  • Artículo publicado en Beers&POLITICS

Publicado por Diego Cruz, 0 comentarios